Viel zu tun. Und trotzdem bleibt wenig übrig.
Bürokratie, fehlende Fachkräfte, Preisdruck, mehr Wettbewerb. Und mittendrin das Tagesgeschäft das alles auffrisst. Es ist Zeit, das zu ändern.
Dirk Krause
Vielleicht kennen Sie das
Der Tag ist voll verplant. Aber Umsätze bleiben nicht planbar.
Umsätze kommen über Bestandskunden und Empfehlungen. Solange die kommen, läuft es. Sie schreiben Angebote. Ein Antwort darauf kommt aber nicht immer oder eine Rückmeldung dauert lange. Nicht selten wird versucht den Preis zu drücken.
Neue Mitarbeiter zu finden wird schwerer. Sichtbarkeit im Netz kostet Zeit die keiner hat. Und für den Blick nach außen bleibt ohnehin nichts übrig.
- Umsatz ist nicht planbar
Empfehlungen und Stammkunden tragen den Betrieb — bis einer wegbricht. Planbarer Umsatz fehlt. - Jeder Auftrag wird angenommen
Aus Angst, etwas zu verlieren. Auch wenn Preis und Aufwand nicht stimmen. - Der Preisdruck nimmt zu
Kunden vergleichen. Margen werden dünner. Qualität setzt sich nicht von selbst durch. - Im Internet kaum sichtbar
Google, Website, Social Media. Neukunden finden Sie nicht. - Fachkräfte fehlen
Sie können nicht jeden Auftrag annehmen oder Sie selbst müssen mehr arbeiten.
Warum das so ist
Wenn man täglich im Unternehmen arbeitet, sieht man irgendwann nicht mehr, was von außen direkt auffällt. So geht es Ihnen auf Ihrem Gebiet auch. Sie haben aufgrund Ihrer Erfahrung einen Blick für die Dinge, die jetzt anzupacken sind.
In fast jedem Betrieb den ich mir ansehe, liegen dieselben zwei oder drei Stellen brach. Bei Preisen, bei Neukunden, bei Sichtbarkeit, bei Mitarbeitern. Konkret oder internen Abläufen, die Zeit kosten.
Eine Kundenbeispiel: "Ein Kunde aus Lübeck musste sich von Mitarbeitern trennen. Umsätze stagnierten, Kosten stiegen. Nach ein paar gezielten Änderungen — im Angebot, in der Vorgehensweise, in den Gesprächen mit Kunden — hat er das beste Ergebnis seiner Firmengeschichte erzielt. Mit einer kleineren Mannschaft. Ohne sich oder seine Mitarbeiter zu überlasten."
Der Ablauf
Sieben Schritte zu mehr Umsatz und Gewinn.
Kontakt aufnehmen
Eine kurze Nachricht oder Anruf reicht. Kein Formular, kein Aufwand.
Kurzes Gespräch
15 Minuten. Ich höre zu, Sie erzählen. Wir klären ob es passt.
Aktion bis 10. April 2026
980 € statt € 1.540 €
Starttermin vereinbaren
Wir legen einen Termin fest. Die Bestandsaufnahme der IST-Situation beginnt innerhalb weniger Tage. Innerhalb von 14 Tagen haben Sie konkrete Handlungsempfehlungen.
IST-Situation
Ich schaue mir Ihren Betrieb genau an — Umsatz, Gewinn, Sichtbarkeit, Neukunden, Mitarbeiter.
Auswertung und Plan
Sie bekommen ein schriftliches Ergebnis mit konkreten Maßnahmen — und wir besprechen es gemeinsam.
Feinschliff
Nach vier Wochen sehen wir uns an, was funktioniert hat und wo wir eventuell nachbessern müssen.
Der ehrliche Blick -
Aktion bis 3. April 2026
390,00 € zzgl. MwSt.
regulär 540,00 €
Ich schaue mir Ihren Betrieb an. In 14 Tagen wissen Sie genau, wo Umsatz, Gewinn, Neukunden und Sichtbarkeit liegen bleiben. Schwarz auf weiß. Mit konkreten Maßnahmen nutzbar ohne weitere Zusammenarbeit.
Leistungen
- Bestandsaufnahme Ihrer Situation
IST-Situation: Umsatz, Gewinn, Neukunden, Sichtbarkeit, Mitarbeiter - Schriftliches Ergebnis mit inklusive Maßnahmen und Umsetzungsmöglichkeiten
- Abschlussgespräch zur gemeinsamen Besprechung
- In dieser Aktion unterstütze ich Sie bei allen Aufgaben
- Drei Monate Begleitung, damit die Maßnahmen auch Ergebnisse zeigen.
Warum mit mir
Ich war selbst lange genug im Vertrieb um zu wissen: Viel arbeiten und wenig dafür bekommen ist kein Zufall. Es gibt fast immer zwei oder drei konkrete Stellen die das verursachen — und die man von innen nicht mehr sieht.
Ich bin keiner der Konzepte schreibt. Ich schaue rein, sage was ich sehe, und helfe dabei es zu ändern. Ohne Umwege, ohne Berater-Sprache.
Ich bin seit über 30 Jahren im Vertrieb — als Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsleiter bei familiengeführten Unternehmen. Seit 2019 unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen, die mehr Umsatz machen oder neue Kunden gewinnen wollen.
Ich habe mit über 70 Unternehmen gearbeitet. Ich weiß, wie kleine und mittelständische Unternehmen von innen ticken.
- 30+ Jahre Vertriebspraxis, Selbstständig seit 2019
- Geprüfter Mentaltrainer - Schwerpunkt Neuropsychologie
- Geprüfter Medienbetriebswirt
- Spezialisierung: kleine und mittelständische Unternehmen
- Schwerpunkt: Strukturaufbau, Umsatzhebel, klare Kommunikation